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乐客独角兽的核心竞争力是什么?

2020-09-28 12:43:51 管理员 145

1月20日,在公司会庆典上乐客独角兽董事长崔磊首次披露乐客独角兽获得“金沙江创投”数千万级的A轮融资的消息。


作为一家集知识培训、技术服务和项目链接为一体的大众创业服务平台,乐客独角兽获得“金沙江创投”的青睐,无疑是对其创新模式之于行业的一种肯定。


乐客独角兽


乐客独角兽通过头部新媒体IP矩阵,为创业者普及商业创业知识,同时带来巨大的流量。


据了解,作为短视频“创业知识”领域的头部MCN机构,乐客独角兽的粉丝数量突破3000万,自制创业财经节目《创业找崔磊》在喜马拉雅、网易云音乐上有超过1.2亿的播放量。


传统内容的变现方式无非广告和带货,如果是直接销售知识培训类课程产品,则存在无法检验学习效果的问题。


而乐客独角兽模式的创新之处在于,将精准流量转化成为平台用户,并提供教育培训、技术服务和项目链接,让平台用户能够通过学习所得开展项目直接获取收益。


目前,乐客独角兽平台上有国内头部短视频平台企业号认证、刷脸支付、淘宝折扣卡、扭蛋机等等来自各大互联网公司的优质项目,并且还在持续更新。


在2019年的不到8个月时间里,用户通过平台提供的培训和项目累计获得了超过5800万的收益。


乐客独角兽


乐客模式的另一个重要价值在于,赋能用户获得知识和收益的同时,也为项目品牌方创造价值。


据了解,乐客平台用不到8个月时间完成了超过11万单短视频企业号认证,单月最高认证超过21000单;3个月时间采购推广刷脸支付机具超过20000台;其负责推广的扭蛋机品牌不到一年已跃居国内行业排名第一……


目前,乐客独角兽用户形成的线下推广能力单月可触达线下商家已经超过了12万家。这是传统的合伙人模式难以企及的。而各大品牌方更为看重的是乐客的教育培训能力。


事实上,乐客本质上提供的是创业知识服务,与生俱来的教育培训能力是无法被传统合伙人粘贴复制的,这也为乐客构筑了企业的护城河。

乐客独角兽

纵观整个模式,乐客独角兽无疑是一个找不到对标的新物种。从内容产业的角度来看,乐客既不是广告或者带货盈利的模式,也不是单纯售卖课程盈利的模式。


从为品牌方创造价值的角度来看,乐客也不以代理产品为盈利模式。事实上,乐客独角兽是将项目当作用户实践知识的载体,同时在知识培训和项目推广上产生收益。

乐客独角兽


虽然不同任何一种传统模式,但经过近一年运行得出的数据来看,乐客已然形成了“流量-用户-培训-项目”的价值链闭环,为创业者用户、品牌方以及乐客平台自身同时带来收益。可以说,“金沙江创投”注资数千万打造了一个创业服务领域新物种。


乐客独角兽平台上的这个鲜活样本,勾勒出一个连续创业者的群像。他们正通过乐客独角兽这样的大众创业服务平台,跨越知识、技能、资源的门槛,开始找到属于自己的方向。